|
|
|
“Technologie is ons overkomen”
"We moeten mensen zelf in staat stellen hun leven te regelen." Henny van Egmond Rabobank zet sterk in op het slechten van de scheiding tussen werk en privé, maar wel op zo’n manier dat de kwaliteit van leven verbetert. “De levensloopregeling. Het is toch eigenlijk zot om te plannen dat je ergens in je leven rust kunt krijgen, maar dat je daarvoor eerst harder moet gaan werken? Waarom niet vandaag de dag? Waarom niet nu al mensen de keus geven om hun dagelijks leven meer zelf te bepalen?” De mate waarin we invloed hebben op ons leven neemt af, zegt Van Egmond. “Werken kan efficiënter. We moeten mensen zelf in staat stellen hun leven te regelen.” Het nieuwe bestuurscentrum wordt gebouwd en ingericht volgens de gedachte van plaats- en tijdsonafhankelijk werken. Vaste werkplekken worden vervangen door clubhuisachtige constructies, alles zal gericht zijn op contact en communicatie. Niet langer aanwezigheid telt, maar geleverde prestatie. “De eerste stap is te erkennen dat de vraag er is, dat het nodig is te onderzoeken hoe werk er in de toekomst uitziet.” Plaatsonafhankelijk werken kan zelfs maatschappelijke thema’s oplossen zoals filevorming (“dat is de minst interessante”) en ontheemde Vinexwijken. “De belangrijke stressfactor van gezinnen zijn de randen van de dag, het halen en brengen van kinderen. Toch vinden we dat we om half 9 op kantoor moeten zijn en om vijf uur pas weer weg mogen, hup de file in. Waarom benutten we niet de voordelen van de nieuwe technologie en ga je lekker ’s middags naar huis om een kop thee met je kinderen te drinken en doe je ’s avonds je mail. We moeten slimmer gaan werken, niet langer.” Zie voor meer informatie over dit onderwerp het Knowhow artikel: “We zitten op een kantelpunt in de samenleving”.
|
 |  |
||||||
Henny van Egmond is programmamanager Rabo Unplugged: Rabobank bouwt aan een nieuw bestuurscentrum volgens het werkconcept van tijd- en plaatsonafhankelijk werken.“Unplugged gaat om de gevoelsbeleving van mensen op kantoor, over sociale systemen en de toepassing van een technologische uitdaging,” aldus Van Egmond. De uitdaging is efficiënt om te gaan met ICT. “De laatste tien, twaalf jaar is ons heel veel technologie overkomen, inclusief ongewenste effecten. E-mail is geïntroduceerd als vervanger van de brief, maar ik heb nog nooit 150 brieven op een dag gehad waarop ik binnen 24 uur moest reageren. Het is een andere vorm van contact. Zo ook de mobiele telefoon. Het idee was dat iemand ook buiten de deur telefonisch bereikbaar was. Maar dat je zakelijke telefoon ook mee gaat op vakantie, dat je privé altijd bereikbaar bent, daar denken mensen nauwelijks over na!”